为积极响应国家对于重大活动期间安全生产工作的严格要求，切实保障服务区域的安全稳定，进一步强化安全管理、压实主体责任，确保各项目安全平稳运行，近日，开元世纪物业管理（北京）有限公司组织召开安全工作部署会。会议采取线上、线下结合的方式，由运营中心崔观山经理主持，公司领导、各分公司、项目负责人及相关管理人员参会。
物业运营中心总经理侯国栋着重传达了国家及地方政府关于重大活动期间安全生产的重要指示精神，强调安全生产是公司发展的生命线，在重大活动期间更是容不得半点马虎。要求全体员工务必高度重视，充分认识到做好安全生产工作的极端重要性，以高度的责任感和使命感，全身心投入到安全生产保障工作中。
为确保各项安全生产措施有效执行，公司建立了严格的责任落实与监督考核机制，将安全生产责任细化分解到每个岗位、每位员工，签订安全生产责任书，明确工作职责和考核标准。成立专项监督检查小组，定期对各项目安全生产工作进行检查和评估，对工作落实不到位的单位和个人进行严肃问责，对表现优秀的予以表彰和奖励。
物业运营中心崔士东经理在全面梳理过往安全生产工作的基础上，就近期安全生产工作提出了具体要求：要求各项目要制定详尽且具有针对性的安全生产保障方案，方案要涵盖多个关键领域。在消防安全方面：要加大对各项目消防设备设施的检查频次和维护力度，确保消防器材完好有效，消防通道畅通无阻。要组织消防知识培训和应急演练，提升员工和业主的消防安全意识与应急逃生能力，进一步强化员工应对突发事件的能力 ；在设备设施安全方面：要安排专业技术人员对电梯、水电设备、监控系统等进行全面排查和维护，及时消除潜在故障隐患，保障设备设施的稳定运行；在治安防范方面：要加强门禁管理，严格登记外来人员和车辆，增加巡逻频次和范围，利用智能监控设备实现全方位监控，确保及时发现并处理各类治安问题；在内部管理上：要摸清所属员工思想底数，所有人员必须持证上岗，杜绝外来人员留宿。
集团公司书记徐俊峰在运营中心工作部署的基础上强调：一是要加强思想认识，提高政治站位；二是要搞好深层排查，确保万无一失；三是要提升服务质量，推进持续发展。
最后，集团公司陈宏总经理就近期安全生产工作做了总结发言，他指出：安全管理没有"休止符"，必须常抓不懈。全体员工尤其是管理岗位要进一步提升安全意识，以高度负责的态度管理好项目、服务好业主；要层层压实责任，将会议精神与安全要求传达到每一位员工，真正把会议精神和公司要求传导至"神经末梢"，实现"人人有责、齐抓共管"。各项目要结合实际制定细化方案，加强应急演练，规范过程记录，健全信息报送与联动机制；要通过"层层压实、人人有责、齐抓共管"的责任体系，真正把安全工作做深、做细、做实。
此次安全生产工作部署会不仅系统梳理了当前安全管理的重点与难点，更进一步明确了责任分工与实施路径，统一了全员思想，凝聚了行动共识。开元世纪物业将以此次会议为新起点，持续强化红线意识、底线思维，以最高标准、最严要求、最实举措，坚决守护业主生命财产安全，为业主创造一个安全、和谐、稳定的居住和工作环境。
